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做好生产计划的前提

行云流水之生产要件
(一)要有明确的组织架构及工作职掌
1.企业的组织架构(附件1);
2.生管的组织架构;
3.生管部门的工作职掌;
  一般生管(Production Control)的职掌如下:
a.确定生产的产品、数量及交期;
b.产能及负荷的分析及准备;
c.协调销售与生产;
d.制订生产计划;
e.派工与开制造命令单;
f.掌握物料供应状况;
g.控制生产进度;
h.生产进度异常之协调处理;
i.生产绩效分析。
4.生管人员应具备的能力与工作态度:
a.具有数字观念;
b.具系统分析、整体分析判断之能力;
c.有较强的协调能力;
d.对产品与制程充分了解;
e.具有耐心;
f.主动积极之工作精神。

(二)要有明确的生产管理系统
企业因规模、产品及产销型态的差异性很大,故没有一套绝对的运作标准,可依自己的状况来制订。

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